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上個月才結束群募計畫的「嘖嘖杯」，據負責人指出是從2016年開始發想，並經過市場調查、產品設計、影片文案籌劃到今年9月才正式展開線上群募。整體文案皆是圍繞著公眾議題「無痕飲食運動」來打轉，並搭上早前同樣在嘖嘖平台募資成功的「Pockeat口袋裡的便當盒」專案順風車，這類打著環保為宗旨的商品在社群媒體中快速發酵。嘖嘖杯即訴求「簡易的摺闔收納，讓無痕飲食不再只是口號」。
「嘖嘖杯」團隊在專案設計與推廣上的用心程度，讓廣大手搖杯消費者大肆揪團集資，也讓我們再次見證台灣群募之奇蹟。不過在看似極為精實與成功的募資背後，卻在幾日前爆出市場已冒出一款與之相同的「巧力杯」，再度為台灣群募扔出一顆震撼彈，讓我們再次懷疑群募平台究竟是幫助實踐夢想的平台，還是替具有執行實力團隊的另一個行銷平台，亦或是讓資本家找尋可供仿造的潛力商品平台。
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不到兩個月的時間，「嘖嘖杯」透過響應環保、設計感外型等訴求，促使1萬多人贊助，並募集到6千萬台幣，這似乎又創造新的募資奇蹟。不過，令人意外的是，「嘖嘖杯」並未等到產品出貨時才引爆另一波話題，反而在募資結束不到一個月時間，居然已被其合作之代工廠山寨（?），風風雨雨的在網路上掀起另一波話題性。台灣的群募並非剛開始，6.7年來早有不少群募成功與失敗的案例，為何仍舊有這麼多狀況出現呢？讓我們來稍稍回顧一下吧！
台灣群募總金額每呈2-4倍增長，至2015年已達約5億，參與贊助的人數更達到18萬人。從2017年7月的募資趨勢來看，光是在這個月份中flyingV、嘖嘖與群募貝果的群募案件共計126件，成功募資金額超過3,000萬元。一般而言，群募平台上的提案者，大多是具有設計能力，作品成熟度已經和商品差不多的團隊為主，差在可能沒有很多資格能夠大量生產。從過去的群募案件來看，著實五花八門，任何你想得到的點子都可能在募資平台上出現，其中又以設計類募資金額最高，成功率約33.33%。若以平均募資金額來看，設計類成功募資金額大概可達到200萬元。「Pockeat口袋裡的便當盒」、「嘖嘖杯」等專案即在這樣的環境下應運而生。
真愛橋是不同於傳統的兩性仲介平臺，它是由90後創業青年鄭至航Stark在2008年創辦的。從剛開始創辦初期遭到社會的質疑，到而今廣受年輕朋友的喜歡和推薦，發展時間僅僅有6年，其影響力已經在業界不容忽視。是什麼原因壯大了真愛橋的發展速度，以及見證了行業奇跡的發生？記者為此展開了調查。
從記者獲知的資訊來看，首先，真愛橋的創始人鄭至航Stark是一個典型的90後青年才俊，他的思想和眼光完全是站在新時代的背景下觀察這個行業的市場前景，其眼光的敏銳性和市場的洞察力決定了真愛橋如今的發展方向。
從這點來說，不得不佩服鄭至航Stark的遠見性。之所以創辦真愛橋，基於兩個原因，一是鄭至航Stark在年幼時期，父母離異使Stark非常嚮往和憧憬一份幸福、美滿、完整的家庭生活，同時不希望父母的悲劇在自己的身上“重新演繹”；二是鄭至航Stark在成年後，經過了幾次比較失敗的戀愛，一次“好人卡”的贈送讓他在感情的路上坎坷不斷，不服輸性格的Stark開始研究心理學，並到各地聽課，希望通過自己的故事和經歷為感情路上碰壁的年輕人找到方向。
其次，真愛橋是業內靠譜的專業性、創新型的兩性交流平臺。第一，它是不同等於傳統的婚姻仲介場所，是種新型的、有創意性、符合80與90後思想的兩性交流平臺。它的新穎性表現在兩個方面，一是思想構建和創辦該平臺的新穎性；二是戀愛課程和培訓內容的新穎性。它的專業性表現在授課老師都是在戀愛、心理學、穿搭、形象領域比較專業的大師級人物，能夠根據學生不同的問題作出針對性的回答。而且鄭至航Stark用自己的經驗、信譽能夠證實該平臺絕對是個靠譜的健康的交流平臺。
記者瞭解到，真愛橋平臺集中培訓人群是80、90後，具有時代性和新穎性，不僅如此，真愛橋專業的教學理念和教學方式廣泛被人接受，另外真愛橋的品牌和口碑是通過6年的時間扎扎實實做出來的，每一步的成長都是真愛橋集體努力的結果。
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台灣金融人才外流嚴重，金融業者聽了大笑：「罪魁禍首不就這個政府」？撇除台灣被邊緣化不說，主管機關開放龜速、除弊重於興利，再加上金融從業人員一領高薪，就被抹成「肥貓」，幾乎成了全民公敵，這比第三世界還落後的環境，誰待得住。
商品簡介
1.歐盟BIO認證,來源安全純正 BEAN to BAR?
「其實總統說的，對一半而已」，金融業者表示，台灣金融人才外流，已經不是一天、兩天的事，最慘的是現在就算出走，也未必有什麼大位能坐，等於說不管多麼優秀，都在為人作嫁。相較於香港、新加坡的高度發展，全球人才齊聚，中國大陸是相對有利的人才市場。不過金融業者說，20年前去大陸的，大概賺飽回來了，10年前去的被趕回來了，因為對岸的人才也都起來了，誰要你台灣人，現在才要去大陸的，就真的只能打工。金控高層分析，有產業、有貿易量，才有金融的發揮空間，台灣這幾年已經被邊緣化，地位不再，偏偏政府還一副故步自封的心態，開放牛步，完全無法與國際接軌，導致金融業坐困愁城，在台灣幾乎看不到前途，就是人才出走的主因。除此之外，國內民粹高漲，主管機關怕事，那種「買投資型商品賠錢，卻要銀行埋單」的荒唐事，只會發生在台灣，影響所及就是台灣的金融從業人員，背負巨大原罪，老被叫「肥貓」，自然也招攬不到好人才，惡性循環下，拿香蕉也只能請到猴子。投銀高層直言，與其感嘆人才外流，不如先想想要用什麼方式，活化台灣的金融環境，那8家長得一模一樣的公股銀行，是不是該先整併，否則長年酬庸式的指派經營者，是要下一代怎麼對留在台灣有期待？(中國時報)
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你是否曾有過好的設計理念與想法，做過初步市調後覺得市場接受度高，但在準備踏出商品化時，卻發現你拿不出那麼多資金來？群眾募資平台（Kickstarter、flyingV、嘖嘖等）即應運而生。群募平台提供個人和新創企業一個新的募資途徑，讓富有設計與創意，卻缺乏資金的工作者得以直接和市場互動，面對成千上萬位贊助者、支持者和潛在合作夥伴。你肯定聽過甚至曾參與「齊柏林的看見台灣首映會」、「FLUX 3D 印表機」、「金萱」、「Flipbag翻轉背包」、「Pockeat口袋裡的便當盒」等專案與活動。
商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/af000032959/products/N011102249
除了產品品質是否良好、價格是否經濟實惠之外，「嘖嘖杯」的團隊更提出許多產品附加價值，並於群募達成的各階段進行解鎖回饋，從加開顏色到贈手搖提袋、矽膠吸管贈送、刻名紀念杯等客製化服務設計，讓我們見識到一個杯子的CP值似乎隨著募資金額越高，而產品也越發完善的狀態。於是乎，兩個月過去，「嘖嘖杯」專案在平台中共累計11,156人贊助與將近6,400萬元的贊助金額。
鄭至航
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